Фундаментальные исследования и инновации 2011

11 – 12 мая 2011 г. в Санкт-Петербурге состоялся Международный конгресс «Фундаментальные исследования и инновации 2011», в рамках которого состоялось награждение премией «Scopus Award Russia 2011». Эта премия присуждается ученым, чьи работы часто цитируются, по данным реферативной базы Scopus. В этом году премия вручается издательством «Elsevier» совместно с РФФИ.

Номинанты премии Scopus Award 2011

Номинанты премии Scopus Award Russia 2011

Речь на конгрессе шла о связи фундаментальных исследований с инновациями, как сделать эту связь более тесной. Вадим Соболев из «Elsevier» рассказал о новой линейке инструментов для управления научной работой SciVal, John T. Green, менеджер по науке (chief coordinating officer) из Высшего колледжа Лондона (Imperial College of London) щедро делился опытом анализа производительности научных групп и отдельных исследователей, вице-губернатор Томской области Владислав Зинченко рассказывал об успехах высшего образования в Томске… Впрочем, обо всём по порядку (сразу прошу прощения за качество фотоснимков — старался как мог).

В презентации Бредли Фенвика из университета штата Теннеси (США), промелькнул интересный график: доля различных источников в финансировании НИОКР (R&D) в разных странах. Левый крайний столбец — это Япония. Около 80% всех средств, вкладываемых в науку, идёт из бизнеса (оранжевая полоса), а государство вкладывает лишь около 15% всех средств (тёмная полоса сразу после оранжевой). Это говорит об инновационном характере японской науки. Крайний столбец справа — это Российская Федерация. Лишь 30% финансирования идёт из бизнеса, зато на долю государства приходится более 60% средств.

Распределение финансирования исследований по источникам

Доля различных источников в финансировании НИОКР в разных странах


John T. Green отметил колоссальную важность мультидисциплинарных исследований: платформой для них могут стать университеты.

Объединение дисциплин - это новые возможности

«Подход Высшего колледжа Лондона к научным исследованиям»

Основное содержание доклада — это измерение производительности (или эффективности работы) исследовательских групп колледжа. Это довольно сложная задача, поскольку приходится анализировать огромный объём данных из различных источников. Это и данные о цитируемости отдельных авторов, об относительном количестве публикаций, о количестве патентов (библиометрика); данные о финансировании групп колледжа, о наградах, присуждённых членам групп. Все эти данные загружаются в аналитическую систему, которая превращает их в полезную информацию. Можно сравнить две исследовательские группы по количеству публикаций в год, можно сравнить активность одного представителя группы с активностью всей группы. Можно отследить изменение объемов финансирования тех или иных исследований. Господин Грин особо отметил необходимость сравнения всех показателей вуза с аналогичными показателями конкурентов. Без этого невозможна объективная оценка собственной деятельности. В связи с этим возникает проблема стандартизации показателей эффективности. Насколько я понял, в Великобритании вузы пытаются договориться об этих показателях. Также Высший колледж Лондона активно сотрудничает с «Elsevier» по развитию аналитических инструментов из линейки «SciVal».

Рейтинг профессоров

Рейтинг профессоров: каждая точка — профессор. Кто-то выигрывает гранты и привлекает бизнес к НИОКР (слева вверху), кто-то много публикуется и часто цитируется (справа внизу). В районе нуля — проблемная группа.


Новые продукты Elsevier, предназначены для управления НИОКР. Инструмент SciVal Spotlight позволяет строить интересные графики — «Колесо науки», которые показывают профиль научной работы организации, или, например, страны. По периметру «колеса» разноцветные участки показывают основные направления исследований. Круги внутри «колеса» — обозначают направления исследований организации или региона. Чем ближе такой круг к центру «колеса», тем мультидисциплинарнее исследование. Размер круга показывает относительное количество публикаций данной тематики в базе Scopus (для менеджеров: «удельный вес дисциплины на рынке»). Видимо, чем больше круги и чем ближе они к центру «колеса», тем актуальнее исследовательская деятельность.

Колесо науки Великобритании и России

«Колесо науки» Великобритании (слева) и аналогичная карта для России (справа)

Другой инструмент — это SciVal Experts. Он позволяет найти эксперта в заданной области. Кроме хитроумного анализа результатов научной работы каждого ученого (например текстов статей) используются данные, предоставленные организацией, в которой работает эксперт. Разумеется, красивые графики показывают производительность данного эксперта в заданный период. С этим инструментом тесно связан другой: SciVal Strata (от слова «стратегия»). С помощью этого инструмента можно создать группу ученых для решения определённых задач и спланировать эффективность работы этой группы.

Последний интересный инструмент — SciVal Funding, который позволяет анализировать финансирование науки: кому сколько и за что платят, как получить финансирование определённого проекта. Надо отметить, что реально этот инструмент работает лишь в Соединённых штатах. В 2011 году этот инструмент будет действовать в Европе…

Подытожить можно одним словом: «конкурентоспособность». Глубокомысленное изречение Красной (Чёрной) Королевы витало в воздухе, пока не материализовалось на одном из слайдов чьей-то презентации:

…it takes all the running you can do, to keep in the same place. If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that!

Lewis Carroll. Through the Looking Glass

…приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!

Льюис Кэрролл. Алиса в Зазеркалье. Пер. Н. Демурова.

Андрей Тутукин,
зав. отделом компьютеризации ИЦ ИГХТУ


В локальной сети доступны некоторые другие материалы по существу вопроса


 

Книга жалоб и предложений